為進一步加強甘黔文旅產業協同發展，加速紅色旅游聯盟合作落地見效，甘肅文旅集團黨委書記、董事長石培文帶隊赴貴旅集團開展考察學習，通過實地調研、深度交流，進一步細化合作舉措、夯實協同基礎，實現西部旅游高質量協同發展，共同打造跨區域文旅合作新標桿。

久久為功，對標提升項目投資質效。重點對標黃果樹瀑布景區全域統籌規劃模式和“生態保護優先、旅游開發適配”的協同路徑。在集團旗下渭河源、平山湖大峽谷、石佛溝等景區項目投放上立足資源稟賦差異，針對培育期、成長期、成熟期的不同發展階段，規劃打磨具備可持續收益的核心項目，分階段、穩節奏持續跟進投入，堅持久久為功，逐步構建投入有回報、效益能反哺的良性運營循環。在業態布置上對標多彩貴州城、千山百味小吃薈等項目的成熟做法，以特色化、協同化、可持續為導向，從規劃、落地到運營全鏈條優化業態布局，規避業態同質化與盲目開發，構建特色鮮明、協同高效的業態體系，切實提升景區長期運營質效，夯實高質量發展基礎。

數字引領，對標提升數字轉型質效。重點對標用戶規模突破3億的全域文旅服務平臺“貴客薈”和荔波小七孔景區智慧旅游應用場景，充分利用集團自有平臺“漠跡”和“貴客薈”在省級全域文旅服務入口定位上的高度契合性，把“貴客薈”成熟的運營能力全面轉化植入“漠跡”，實現“貴客”變“漠粉”零門檻、讓3億存量流量轉化為甘肅文旅的增量消費。全面嫁接貴州同類景區智慧化管理的實戰經驗，為集團旗下景區植入智慧化系統，實現客流可測、運力可調、安全可控、體驗可評，切實為游客提供更便捷、更精準的服務體驗，打造智慧景區示范標桿。

精細管控，對標提升專業服務質效。重點對標“小車小團”定制化服務模式，充分結合集團在酒店、景區、旅行社等領域的資源優勢，深度借鑒“小車小團”運營模式的成功經驗，以精準匹配游客需求、提供專屬服務為核心，通過資源整合與模式創新，串聯省內區域資源，打造獨具特色的旅游服務體驗新模式，實現大眾化觀光向個性化體驗的升級，持續做好細分客群服務和消費附加值提升。充分借鑒貴州飯店在高端住宿服務領域樹立的標桿樣板，在蘭州飯店提升改造項目中推動服務標準、服務細節、服務體驗等方面內容的系統導入，實現酒店板塊服務能力和營收水平的全方位提升。

考察期間，甘肅文旅集團與貴旅集團圍繞文旅融合發展、旅游產品創新、服務品質提升、區域協作深化等領域，深入開展了座談交流，取得豐碩務實成果。雙方就客源互送引流機制、人才交流培養合作、文旅數字化轉型協同、特色旅游產品聯合打造、西部旅游線路串聯等方面達成實質性合作。甘肅文旅集團后續將進一步加強與貴旅集團的常態化聯系對接，加快推進客源互送、人才交流、數字化協同等合作領域落地，真正把考察成果轉化為推動集團高質量發展的強勁動能。